GENERAL MOTOR

[ismailsen1980]

GENERAL MOTORS YÜKSELEN BİR DEVMİ YOKSA BİR FARE Mİ?

General motors company’nin temel performans göstergelerine baktığımızda doğu afrika ülkelerinden Kenya’da %57.7 ‘lik bir paya sahip olduğu görülmekte aynı zamanda Mısır ,Nijerya yaklaşık yüzde 30’ luk bir paya sahip olduğu görülmektedir.Fakat General Motors Tunus’ta biran önce gerekli önlemleri almalıdır.GM Latin Amerika’da ki performans göstergelerine baktığımızda net kaybının 571 milyon dolar olduğu gözükmektedir.GM endüstri içindeki payı artmıştır.GM İsrail’de pazarın yüzde onuna sahiptir.Tunus’ ısuzunın %2.8 ine sahiptir.
 Buick
 Cadillac
 Chevrolet
 Daewoo
 Holden
 Opel
 Saab gibi araçalarının satışlarını halen gerçekleştirmektedir.

Kuzey Amerika ‘da ki mali durumunun oldukça güçlü olduğu gözlenmektedir.
GM uluslar arasılaşma surecinde etkili olan faktörler arasında yeni pazarlar açma isteği ve kar farklılıklarından yararlanmak isteği ön plana çıkmaktadır.

General motorsun uluslar arasılaşmaya ilişkin beklentileri genişlemek yada daralmak değildir .GM yapmak istediği mevcut potansiyel durumu muhafaza ederek her yıl beklenen karını yüzde beş oranında arttırma yoluna gitmelidir.Şirket 2015 yılına kadar göstergeler doğrultusunda hareket etmeli 2015 yılından sonra şirket daralmaya başlayarak küçülerek büyüme stratejisine geçmelidir.Şirketin göstergelerine bakıldığında şirket karının her geçen yıl azalarak arttığı görülmektedir.GM zarar etmesinin asıl sebebi bugüne kadar kurmuş olduğu şirketlerin marka imajından kaynaklanmaktadır.General Motor her geçen gün reklam yönetimine milyonlarca dolar yatırmaktadır.GM için şirket imajı her şeyden önemlidir.GM dünyanın bir yerinde kardan zarar ederken diğer taraftan başka bir sektörde kar elde etmektedir.Buda GM riski ülkelere ve bölgelere göre dağıtmasından kaynaklanmaktadır.GM herhangi bir ülkede şirket açmakta güçlükle karşılaşmamaktadır.Pazara giriş engellerinin çoğunu aşmıştır.
General Motorsun finansal açıdan riskli bir şirket olduğu söylenebilir. Dünyanın en büyük şirketleri arasında olmasına rağmen halen büyük risk altındadır.GM şirketler arasında iletişimde güçlüklerle karşılaşmaktadır.Çünkü farklı ülkelerde yaşanan dil problemleri her ülkenin kanunlarına entegrasyon sorunları yaşamakta hatta uluslar arası çevre örgütleri tarafından kara listeye alınmak istenmektedir.GM işçilerinin sosyal haklarında uluslar arası çalışma örgütünün belirlediği kurallara uygun davranmalı ve iş kazalarını minumuma indirmelidir.GM üretime uyguladığı altı sigma tekniğini bu konuda da uygulamalıdır.GM gelecekte neler yapmalı sorusuna gelince GM kurmuş olduğu sistem artık günümüz koşullarına uyamamaktadır.Günümüzde Japon yönetim sisteminin temelleri ABD atılmasına rağmen sistemi bugün en iyi entegre eden yine jopon yönetim sistemidir.GM sürekli olarak sistemi yenilemeye revizyon etmeye çalışmaktadır .Bunu yaparken de zaman ve para harcamakta sistemin sorunlarını kısa sürede çözmekte fakat asıl sorunların kaynağına inememektedir.peki asıl sorun nedir? Asıl sorun sistemin kendisidir.Eğer sistemi kontrol için harcadığınız zaman sistemi yeniden kurmak için harcadığınız zamandan daha fazla ise sistemi komple kaldırmak daha iyidir.GM her şeyden önce mali yapısını kontrol altında tutmalıdır daha sonra iletişim engellerini ortadan kaldırmalı ayrıca markalarının olumsuz imajını ortadan kaldırmak için gerekli önlemleri almalıdır.Mal ve tedarik alımı sürecine daha fazla önem göstermelidir.Lojıstik sektörüne önem vermeli ve on time stratejisi izlemelidir.
Personel yönetim sistemini tekrar gözden geçirmelidir ve emek yoğun sektörlerde emeğin karşılığını tam olarak vermeli yan sektörlerde çocuk işçi çalıştırılmasını önlemelidir. Böylece uluslar arası çalışma örgütünün koymuş olduğu kurallara uyarak sosyal güvenlik açığının kapatılmasına yardımcı olabilir.Bunun sebebi iş gücü maliyetlerini düşürmek için yapmakta fakat açılan tazminat davalarıyla harcı kumaşından fazlaya mal olmaktadır.GM çevreye milyonlarca ton atık atan bir kuruluştur fakat günümüzde GM’siz bir yaşam düşünülemez.Kullandığımız her ürünün ya sanayisinde yada yan sanayisinde mutlaka bir GM imzası bulmaktayız madem ki GM realitesi var bu realiteyi en iyi şekilde kullanmalıyız ve gerekli yasal ve ekonomik koşulları sağlayarak GM Türkiye pazarına daha fazla girmesini engellemeliyiz.Çünkü GM girdiği pazarı darmadağın etmektedir.Peki GM hiç mi yararlı yanı yoktur.GM kendi başına bir istihdam devi olarak nitelendirilebilir. Bugün yaklaşık 400000 kişinin evine GM sayesinde ailesini geçindirebilecek minimum ücret geçmektedir. GM sayesinde bugünün endüstrisi bugünün endüstrisi olmuştur. GM bir devrimdir aslında teknolojı ve endüstri alanında tartışılmaz bir üstünlüğü bulunmaktadır.Eger bir Türk GM yönetimde olsaydı ne yapardı sorusun cevabı ise halen akıllarda bir soru işareti olarak kalacaktır beki de bir gün bir Türk şirketi GM alır.Ama her şeyden önemlisi GM yukarıda saydığım önerileri yaparsa şirket karını en azından %1 artıracaktır.buda milyonlarca dolar demektir.HER HAKKI SAKLIDIR.
Saygılarımla